Generated by All in One SEO v4.9.7.2, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site. # 株式会社PAL（パル）｜DXソリューションカンパニー PALは社会課題と向き合いながら先進テクノロジーと最適なサービスを組み合わせてお客様の現場運営から経営変革に至るまでご一緒に未来を創り上げていきます。 ## Sitemaps - [XML Sitemap](https://www.pal-style.co.jp/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website. ## 投稿 - [夏季休暇のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20260622_6015.html) - 誠に勝手ながら、本社並びに東京オフィスの本部機能に関しましては、下記の通り夏期休業期間とさせていただきます。お - [2026年　ゴールデンウィーク期間休業のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20260420_5246.html) - 誠に勝手ながら、本社並びに東京オフィスの本部機能に関しましては、下記の通りゴールデンウィーク休業期間とさせてい - [2023年の年末年始休暇のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20231102_916.html) - 誠に勝手ながら、本社並びに東京オフィスの本部機能に関しましては、下記の通り年末年始休業期間とさせていただきます - [2024年 ゴールデンウィーク期間休業のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20240404_1038.html) - 誠に勝手ながら、本社並びに東京オフィスの本部機能に関しましては、下記の通りゴールデンウィーク休業期間とさせてい - [夏季休暇のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20240614_1204.html) - 誠に勝手ながら、本社並びに東京オフィスの本部機能に関しましては、下記の通り夏期休業期間とさせていただきます。 - [食品流通における物流DX・自動化の推進
～アグリビジネス投資育成株式会社による株式会社PALへの出資および事業連携に関するお知らせ～](https://www.pal-style.co.jp/news/20241031_1630.html) - アグリビジネス投資育成株式会社（取締役代表執行役社長：堀部恭二、以下「アグリビジネス投資育成」）は、株式会社 - [年末年始休業のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20241105_1648.html) - 誠に勝手ながら、本社並びに東京オフィスの本部機能に関しましては、下記の通り年末年始の休業期間とさせていただきま - [2025年　ゴールデンウィーク期間休業のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20250407_2101.html) - 誠に勝手ながら、本社並びに東京オフィスの本部機能に関しましては、下記の通りゴールデンウィーク休業期間とさせてい - [夏季休暇のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20250708_2447.html) - 誠に勝手ながら、本社並びに東京オフィスの本部機能に関しましては、下記の通り夏期休業期間とさせていただきます。お - [「棚ダン」サービスサイトリリース](https://www.pal-style.co.jp/news/20190409_601.html) - 倉庫の為のダンボール素材を利用した軽量な保管棚「棚ダン」を新しく製品変更し、ウェブサイトをリニューアル致しました。 - [あけましておめでとうございます](https://www.pal-style.co.jp/news/20180101_448.html) - 新年、あけましておめでとうございます。 昨年は”物流をもっと面白く”や"物流×テクノロジー"と、物流の革命を目 - [「日経産業新聞」にて「リアルタイム在庫管理」に関する記事を掲載いただきました](https://www.pal-style.co.jp/news/20170821_176.html) - 2017年8月21日発行の「日経産業新聞」に、RFIDを用いたリアルタイム在庫管理を使ったサービス展開について - [「月刊マテリアルフロー」に代表取締役社長 辻のインタビュー記事が掲載されました](https://www.pal-style.co.jp/news/20120117_250.html) - 2012年1月号の物流・流通・MHの改善改革マガジン「月刊マテリアルフロー」に、弊社ECPAL代表 辻有吾の対 - [イオンフードサプライとPALは運送業務デジタル化で新たな協働を開始](https://www.pal-style.co.jp/news/20240607_1147.html) - イオンフードサプライ株式会社（千葉県船橋市、代表取締役社長 戸田茂則、以下「イオンフードサプライ」）は、株式 - [芙蓉総合リースとPALとの資本業務提携のお知らせ
〜 物流分野における自動化・省人化の推進を目指す 〜](https://www.pal-style.co.jp/news/20231214_956.html) - 芙蓉総合リース株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長 織田寛明、以下「芙蓉リース」）は、株式会社PAL（大 - [トークイベント【”世界”に挑む会社の一歩先行く”働き方”】](https://www.pal-style.co.jp/news/20150811_456.html) - 去る7/26@大阪で行われたトークイベント ”世界”に挑む会社の、一歩先行く”働き方” 〜「働き方」×「女性活 - [物流業界向け勤怠管理「Core Time」リリースいたしました。](https://www.pal-style.co.jp/news/20190826_633.html) - 物流現場の勤怠管理は、2020年に向かっている今でも70%以上もの施設（拠点）でデジタル化がすすんでおらず、 - [2021年の夏季休暇のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20210803_800.html) - 誠に勝手ながら、本社並びに東京オフィスの本部機能に関しましては、下記の通り夏期休業期間とさせていただきます。 - [2023年のゴールデンウィーク期間休業のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20230405_907.html) - 誠に勝手ながら、本社並びに東京オフィスの本部機能に関しましては、下記の通りゴールデンウィーク休業期間とさせてい - [2023年の夏季休暇のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20230621_911.html) - 誠に勝手ながら、本社並びに東京オフィスの本部機能に関しましては、下記の通り夏期休業期間とさせていただきます。 - [2018年のゴールデンウィーク期間休業のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20180424_473.html) - 誠に勝手ながらゴールデンウィーク期間中は下記の通り休業日とさせて頂きます。 お取引先の皆様にはご迷惑をおかけい - [2020年の年末年始休暇のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20201218_732.html) - 誠に勝手ながら、本社並びに東京オフィスの本部機能に関しましては、下記の通り年末年始休業期間とさせていただきます - [2022年の年末年始休暇のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20221110_901.html) - 誠に勝手ながら、本社並びに東京オフィスの本部機能に関しましては、下記の通り年末年始休業期間とさせていただきます - [2019年 ゴールデンウィーク期間休業のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20190331_523.html) - 平素は格別のご愛顧賜わり、厚くお礼申し上げます。 誠に勝手ながらゴールデンウィーク期間中は下記の通り休業日とさ - [2019年 夏季休暇のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20190709_616.html) - 誠に勝手ながら夏期休暇期間中は下記の通り休業日とさせて頂きます。 お取引先の皆様にはご迷惑をおかけいたしますが - [2020年 夏季休暇のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20200701_725.html) - 誠に勝手ながら、本社並びに東京支社の本部機能に関しましては、下記の通り夏期休業期間とさせていただきます。 お取 - [2016年12月5日の「働く女性活躍サイト Woo!」にて、代表取締役社長辻へのインタビュー記事が掲載されました](https://www.pal-style.co.jp/news/20161205_310.html) - 2016年12月5日の「働く女性活躍サイト Woo!」の「働く女性に女子大生が突撃取材！」特集にて、代表取締役 - [2016年3月2日の「働く女性活躍サイト Woo!」にて、代表取締役社長辻へのインタビュー記事が掲載されました](https://www.pal-style.co.jp/news/20160302_315.html) - 2016年3月2日の「働く女性活躍サイト Woo!」の「働く女性に女子大生が突撃取材！」特集にて、代表取締役社 - [2017年 新年のご挨拶](https://www.pal-style.co.jp/news/20170101_365.html) - 新年あけましておめでとうございます。 旧年中は皆さまのご愛顧を賜り、誠にありがとうございました。 心より御礼申 - [2016年 新年のご挨拶](https://www.pal-style.co.jp/news/20160101_363.html) - 新年あけましておめでとうございます。 旧年中は皆さまのご愛顧を賜り、誠にありがとうございました。 心より御礼申 - [社内報［EYAN 2015 Autumn Vol.1］のご紹介](https://www.pal-style.co.jp/news/20171221_66.html) - 2017年は、物流革命！今年のPALは新しい時代を創りだします。 テクノロジーを取り入れた新しい業界に作り上げ - [採用情報を更新いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20171201_410.html) - 中途採用情報を更新いたしました 詳しくは採用ページをご確認ください。 【採用情報はこちら】 - [ロジスティクス領域向けメディア「ロジポス〈THE LOGISTICS POST〉」リリースのお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20161101_153.html) - 各位 ロジスティクス領域向けメディア「ロジポス〈THE LOGISTICS POST〉」リリースのお知らせ 〜 - [ローカル５GとAI画像分析技術を活用した 『物流現場における人の動態把握』の実証実験を実施](https://www.pal-style.co.jp/news/20210615_768.html) - 東急不動産株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：岡田 正志、以下 「東急不動産」）と東日本電信電話株 - [東急不動産、NTT東日本、PALの3社が連携し
ローカル5Gスマート物流を推進する取り組みを開始
〜 ローカル5G環境を物流倉庫に整備、最適ネットワークインフラの実現 〜](https://www.pal-style.co.jp/news/20200615_713.html) - 東急不動産株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：岡田 正志、以下 「東急不動産」）と東日本電信電話株式 - [株式会社Preferred Networksとの事業提携 物流からDXを推進
デパレタイジングシステムの開発、提供を共同で実施](https://www.pal-style.co.jp/news/20210514_745.html) - 株式会社PAL（本社：大阪市西区、代表取締役 辻有吾）は、深層学習（ディープラーニング）の技術開発で日本を代 - [2021年 ゴールデンウィーク期間休業のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20210405_739.html) - 誠に勝手ながら、本社並びに東京オフィスの本部機能に関しましては、下記の通りゴールデンウィーク休業期間とさせてい - [2020年 ゴールデンウィーク期間休業のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20200423_708.html) - 拝啓 平素は格別のご厚情を賜り厚くお礼申し上げます。 さて、弊社の大阪本社ならびに東京支社の本部機能は、下記の - [COVID-19感染拡大に伴う連絡窓口のご案内](https://www.pal-style.co.jp/news/20200330_704.html) - 当社はCOVID-19の感染対策の一環として事務所機能のフルリモートワークを実施しております。 このため、本社 - [マイナビにて正社員募集を開始いたしました。](https://www.pal-style.co.jp/news/20200227_695.html) - ＜業界に新しい風を！物流管理のプロを目指しませんか？＞ PALでは現在、関東～関西の全国5拠点にて物流管理スタ - [大阪本社入居ビル名称変更のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20200203_692.html) - この度、弊社大阪本社が入居しておりますビル名称が下記の通り変更となりますので、 ご案内申し上げます。 - [年末年始のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20191202_685.html) - 誠に勝手ながら年末年始の業務を下記のとおりとさせていただきます。 お取引先の皆様にはご迷惑をおかけいたしますが - [「第1回 関西物流展」に出展いたします。](https://www.pal-style.co.jp/news/20191015_639.html) - 株式会社PALは、2019年11月27日～29日に、インテックス大阪にて開催される、 「第1回 関西物流展」に - [物流業界専門の求人サイト「ロジピー」の掲載提供を開始いたしました。](https://www.pal-style.co.jp/news/20190722_610.html) - 物流業界に特化した専門求人サイト「ロジピー」への掲載提供を開始いたしました。 物流求人サイト「ロジピー」では、 - [【ロジピー】新規登録キャンペーンを実施いたしました。](https://www.pal-style.co.jp/news/20190701_626.html) - 物流専門サイト「ロジピー」では、オープン記念として、 ご利用いただく求職者様に対して、新規登録＆応募キャンペー - [【ロジピー】Twitter公式アカウントを運用開始しました。](https://www.pal-style.co.jp/news/20190701_618.html) - 物流業界専門の求人サイト「ロジピー」の公式アカウントを運用開始いたしました。 キャンペーンのお知らせや更新情報 - [求人情報サイト「ロジピー」機能アップデートについて](https://www.pal-style.co.jp/news/20190430_606.html) - 物流業界専門の求人情報サイト「ロジピー」（https://logipie.jp/）の検索機能を強化しました。 - [社内報「いいやん EYAN 2015年 創刊号 」を新刊いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20150622_298.html) - 「いいやん EYAN」を創刊いたしました。 「いいやん」は弊社の社内報ですが、 全ての皆様にオープンなニュース - [社内報「いいやん EYAN 2015年 秋号」発刊いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20150916_296.html) - 2015年 秋号の「いいやん EYAN」は、 物量現場の構造の状況を公開。 PALの現場は、互いに知り合うため - [社内報「いいやん EYAN 2016年 新年号」発刊いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20160108_294.html) - 2016年 新年号の「いいやん EYAN」は、 PALグループとして、節目となる大事な年であり、 社員一丸、グ - [社内報「いいやん EYAN 2016年 春号」発刊いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20160408_292.html) - 2016年 春号の「いいやん EYAN」は、PALの成長は人。 活発なセンター稼働が需要な物流業界。 働くスタ - [社内報「いいやん EYAN 2016年 夏号」発刊いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20160713_288.html) - 2016年 夏号の「いいやん EYAN」は、PALセンター特集です。 岐阜センター、光明地センターでの奮闘状況 - [社内報「いいやん EYAN 2016年 秋号」発刊いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20161118_286.html) - 2016年秋号の「いいやん EYAN」は、 3ヶ月ごとに発刊しているPALグループ報を大公開します。 物流現場 - [社内報「いいやん EYAN 2017年 新年号」発刊いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20170106_283.html) - 2017年新年号の「いいやん EYAN」は、 物流革命！ 今年のPALは新しい時代を創りだします。 テクノロジ - [社内報「いいやん EYAN 2017年 春号」発刊いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20170418_281.html) - 2017年春号の「いいやん EYAN」は、新センター仙台特集です。 PALの最北の地より、最大の挑戦！！ 新し - [社内報「いいやん EYAN 2017年 夏号」発刊いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20170801_275.html) - 2017年夏号の「いいやん EYAN」は、 グループ会社の紹介や、ロジスティック×テクノロジーを推進する、 R - [社内報「いいやん EYAN 2017年 秋号」発刊いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20171031_268.html) - 2017年秋号の「いいやん EYAN」は、 今までPALが駆け抜けた歴史と、 未来に向けた、PALの取組と考え - [社内報［いいやん EYAN 2017 秋号］リリースしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20171214_267.html) - 今月のE yan （いいやん）は、今までPALが駆け抜けた歴史と、未来に向けた、PALの取組と考えを年表形式 - [社内報［いいやん EYAN 2018 新春］発刊いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20180130_428.html) - 2018年新春号の「いいやん EYAN」は、 Logistics 4.0 の実現に向け、 燦キャピタルマネージ - [「日本経済新聞」にて「役員級人材の紹介事業」に関する記事を掲載いただきました](https://www.pal-style.co.jp/news/20190318_516.html) - 物流受託サービスのPAL（大阪市）は物流部門を担う役員級の人材を企業に紹介する事を目的とした、サービスをリリースさせていただきました。 - [「日本経済新聞」にて「物流投資ファンド設立」に関する記事を掲載いただきました](https://www.pal-style.co.jp/news/20171030_169.html) - 2017年10月30日発行の「日本経済新聞」に、物流投資ファンド設立 生産性向上支援についての記事が掲載されま - [新年あけましておめでとうございます](https://www.pal-style.co.jp/news/20190101_513.html) - 新年、あけましておめでとうございます。 昨年は新規サービスの遂行や物流業務の根底を支える続けることを目指し、奮 - [年末年始休業のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20181220_509.html) - 誠に勝手ながら夏期休暇期間中は下記の通り休業日とさせて頂きます。 お取引先の皆様にはご迷惑をおかけいたしますが - [夏期休暇のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20180801_500.html) - 誠に勝手ながら夏期休暇期間中は下記の通り休業日とさせて頂きます。 お取引先の皆様にはご迷惑をおかけいたしますが - [ロジピー受付センター、ゴールデンウィーク休業期間について](https://www.pal-style.co.jp/news/20180424_475.html) - 物流求人サイト、ロジピーをいつもご利用頂き、誠に有難うございます。 4月29日からのゴールデンウイーク期間に伴 - [ワイヤレスIoT EXPO 2018 に共同出展](https://www.pal-style.co.jp/news/20180523_486.html) - 株式会社PAL(本社：東京都港区、以下 当社)は当社共同開発を実施している、東日本電信電話株式会社の出展ブース - [コーポレートサイトリニューアルのお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20180301_418.html) - 株式会社PAL（URL：https://www.pal-style.co.jp 本社：大阪市西区、代表取締長： - [労働力不足を解決する IoT サービス提供に向けた実証実験の開始](https://www.pal-style.co.jp/news/20180125_438.html) - 東日本電信電話株式会社 株式会社PAL 日本マイクロソフト株式会社 東日本電信電話株式会社（本社：東京都新宿区 - [2018年度 新卒採用情報を掲載しました](https://www.pal-style.co.jp/news/20171219_404.html) - 2018年度入社の新卒採用情報をマイナビにて掲載いたしました。 株式会社PALは2018年度4月入社を希望する - [『ロジポス（Logistics Post）』をリリースいたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20161101_401.html) - 世界の物流情報サイト『ロジポス（Logistics Post）』をリリースいたしました 物流セクターにおける国 - [北海道大学 川村教授と「物流領域での日本のAI技術」について対談をいたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20161101_398.html) - 物流領域へAI（人工知能）を用いた技術を応用し最適化できるかについて北海道大学の調和系工学研究室 川村教授と対 - [ローランドベルガー小野塚様と「ロジテックファンド」について対談をいたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20171114_380.html) - 「ロジテックファンド」の設立を目指す弊社に、logistics4.0 にて提唱されているローランドベルガー小野 - [ソラミツ 岡田様と「ブロックチェーンと物流」について対談（前半）をいたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20161211_392.html) - （前半）ブロックチェーン技術を使った新たな物流センターについて対談を実施 日本でトップランカーとしてブロックチ - [ソラミツ 岡田様と「ブロックチェーンと物流」について対談（後半）をいたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20161212_387.html) - （後半）ブロックチェーン技術を使った新たな物流センターについて対談を実施 日本でトップランカーとしてブロックチ - [ローランドベルガー小野塚様と「次世代物流センター」について対談（前半）をいたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20170516_384.html) - （後半）ロジスティクス4.0を見た新たな物流センターについて対談を実施 次世代につながる、logistics4 - [ローランドベルガー小野塚様と「次世代物流センター」について対談（後半）をいたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20170517_382.html) - （後半）ロジスティクス4.0を見た新たな物流センターについて対談を実施 前半に引き続き、物流センターについて後 - [物流専門の求人サイト『ロジピー』のトップページをリニューアルいたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20171117_375.html) - より見やすく、『ロジピー』のトップページをリニューアルいたしました 物流専門サイト『ロジピー』はこちら - [物流専門求人サイト『ロジピー』を運用開始いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20170221_372.html) - 物流専門の求人サイト「ロジピー」の運用を開始しました。 2017年2月21日、弊社は物流専門の求人サイト「ロジ - [『AI CROSTA（エーアイ クロスタ）』をリリースいたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20170615_369.html) - AIを活用した物量予測とスタッフシフト自動生成システムを提供開始しました。 AI CROSTAは、過去の物量実 - [大阪経済法科大学「CAREER VISION」にて弊社 北窓が掲載されました](https://www.pal-style.co.jp/news/20160112_358.html) - 大阪経済法科大学の学内誌【Career Vision】 女性人事座談会に弊社北窓が参加いたしました。 女性なら - [17期 社員総会を開催いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20160130_344.html) - 1年に一度の社員総会の開催 2016年1月30日にて東京ミッドタウン 六本木にて、社員総会が行われました。 全 - [18期 社員総会を開催いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20170128_352.html) - 1年に一度の社員総会の開催 2017年1月28日大手町にて、社員総会が行われました。 全国の物流拠点、さらにグ - [大阪府立大学主催のシンポジウムにて公演いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20160303_328.html) - 大阪府立大学主催のシンポジウムに登壇いたしました。 大阪府立大学主催のシンポジウムに辻有吾が大阪ベンチャーの代 - [近畿経済産業局主催「創業支援ワークショップ」で基調講演いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20160308_317.html) - 「創業ワークショップ」にて、弊社辻が基調講演をいたしました。 近畿経済産業局 関西自治体地方創生ネットワーク - [「働く女性活躍サイト Woo!」にて、採用担当北窓へのインタビュー記事が掲載されました](https://www.pal-style.co.jp/news/20160704_312.html) - 2016年7月4日の「働く女性活躍サイト Woo!」の「働く女性に女子大生が突撃取材！」特集へ、当社北窓のイン - [「働く女性活躍サイト Woo!」に労務担当平田のインタビュー記事が掲載されました](https://www.pal-style.co.jp/news/20170726_258.html) - 2017年7月26日の「働く女性活躍サイト Woo!」の「働く女性に女子大生が突撃取材！」特集へ、当社平田のイ - [2017国際ロボット展（iREX）に出展いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20171204_264.html) - 2017年11月29日（水）～12月2日（土）に東京ビッグサイトで開催された産業用ロボットに関する総合展示会 - [ロジスティクスソリューションフェア2017展示会に出展いたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20170831_254.html) - 2017年8月29日（火）～8月30日（水）に東京ビッグサイトで開催された物流に関する総合展示会、 「ロジステ - [「Yahoo!ニュース」にネットショップ専用広告収入モデルに関して掲載いただきました](https://www.pal-style.co.jp/news/20131202_247.html) - 2013年12月2日の「Yahoo!ニュース」にネットショップ専用広告収入モデルに関して記事が掲載されました。 - [「日経産業新聞」に当社物流センターのインタビュー記事が掲載されました](https://www.pal-style.co.jp/news/20131225_245.html) - 2013年12月25日発行の「日本産業新聞」に、日本経済新聞社が発行している、産業・企業情報に特化したビジネス - [「イーシージン」にECフルフィルメントに関する【コラム連載】をいたしました](https://www.pal-style.co.jp/news/20140725_234.html) - 2014年7月25日発行のネットショップ運営ノウハウなど、Eコマースに関する情報マガジン【ECzine（イーシ - [「日刊工業新聞」にて宅配箱の上をメディア化に関する記事を掲載いただきました](https://www.pal-style.co.jp/news/20140116_240.html) - 2014年1月16日発行の「日刊工業新聞」に、宅配箱の上をメディア化した「AD-REVO（アド・レボ）」の記事 - [「宣伝会議」にて宅配箱の上をメディア化に関する記事を掲載いただきました](https://www.pal-style.co.jp/news/20140106_243.html) - 2014年1月6日発行の「宣伝会議」に、宅配箱の上をメディア化した「AD-REVO（アド・レボ）」の記事を掲載 - [「日刊工業新聞」にて通販特化型フルフィルメントサービスに関する記事を掲載いただきました](https://www.pal-style.co.jp/news/20140715_236.html) - 2014年7月15日発行の「日刊工業新聞」に、通販特化型フルフィルメントサービス【EC-REVO ハイパーLO - [「ダイヤモンド オンライン」に「AD-REVO」の情報をご紹介いただきました](https://www.pal-style.co.jp/news/20141002_221.html) - 2014年10月2日発行の「ダイヤモンド オンライン」のECビジネス最前線にて、ダンボールに広告を乗せるAD- - [「ネットショップ担当者フォーラム」にEC物流代行に関連する記事を掲載いただきました](https://www.pal-style.co.jp/news/20140822_229.html) - 2014年8月22日発行の「ネットショップ 担当者フォーラム」の「EC物流代行サービス特集」に当社の記事をご掲 - [「通販新聞」に代表取締役社長 辻のインタビュー記事が掲載されました](https://www.pal-style.co.jp/news/20140901_227.html) - 2014年9月1日発行の「通販新聞」の「フルフィルメント情報」に、代表取締役社長 辻のインタビュー記事が掲載さ - [「日本経済新聞」に代表取締役社長 辻のインタビュー記事が掲載されました](https://www.pal-style.co.jp/news/20141001_225.html) - 2014年10月1日発行の「日本経済新聞」の「次世代の創造手」に、代表取締役社長 辻のインタビュー記事が掲載さ - [「毎日新聞 関西版 夕刊」に代表取締役社長 辻のインタビュー記事が掲載されました](https://www.pal-style.co.jp/news/20150803_219.html) - 2015年8月3日発行の「毎日新聞 関西版 夕刊」の「言いたい・聞きたい」に、代表取締役社長 辻のインタビュー - [「日刊産業新聞」にて物流情報ウェブサイト「ロジポス（THE LOGISTICS POST）」ご紹介いただきました](https://www.pal-style.co.jp/news/20161101_200.html) - 2016年11月1日発行の「日刊産業新聞」に、物流情報のウェブサイト「ロジポス（THE LOGISTICS P - [「日経産業新聞」にて物流情報ウェブサイト「ロジポス（THE LOGISTICS POST）]をご紹介いただきました](https://www.pal-style.co.jp/news/20161101_196.html) - 2016年11月1日発行の「日経産業新聞」に、物流情報のウェブサイト「ロジポス（THE LOGISTICS P - [「日経産業新聞」での「中小企業M&A特集」で当社をご紹介いただきました](https://www.pal-style.co.jp/news/20160525_205.html) - 2016年5月25日発行の「日経産業新聞」に、イン・キャストとPALの事業統合が【M＆Aにより事業成長を促した - [「日本経済新聞」にて派遣事業統合に関する記事を掲載いただきました](https://www.pal-style.co.jp/news/20151201_210.html) - 2015年12月1日発行の「日本経済新聞」に、メインキャストとの派遣事業を買収し物流現場での派遣事業拡大への記 - [「日本経済新聞」にて「北海道大学と提携し物流向けAI（人工知能）」に関する記事を掲載いただきました](https://www.pal-style.co.jp/news/20161107_192.html) - 2016年11月7日発行の「日本経済新聞」に、北海道大学と提携して、物流現場の人員配置を人工知能（ＡＩ）で最適 - [「日刊工業新聞」にて「AI(人工知能）を使った物流施設効率化」に関する記事を掲載いただきました](https://www.pal-style.co.jp/news/20170615_187.html) - 2017年6月15日発行の「日刊工業新聞」に、AI（人工知能）を使い物流を予測する「Aiクロスタ」関連の記事を - [「日本経済新聞」にて「在庫情報ブロックチェーン技術」に関する記事を掲載いただきました](https://www.pal-style.co.jp/news/20170706_181.html) - 2017年7月6日発行の「日本経済新聞」に、仮想通貨の中核技術「ブロックチェーン」を活用して、物流センターなど - [ロジテックファンド アライアンス に関するお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20171116_167.html) - 各 位 ロジテックファンド アライアンス に関するお知らせ 〜 物流セクターへLogi-Tech導入を促進して - [日本初！商品発送時の「箱」を広告スペースに！ ネットショップ向け広告収入モデルサービス開始](https://www.pal-style.co.jp/news/20131202_160.html) - 各位 日本初！商品発送時の「箱」を広告スペースに！ ネットショップ向け広告収入モデルサービス開始 株式会社P - [PAL、関西物流特化の人材サービス会社メイン・キャストと事業統合](https://www.pal-style.co.jp/news/20151201_158.html) - 各位 PAL、関西物流特化の人材サービス会社メイン・キャストと事業統合 物流アウトソーシング事業を展開してい - [株式会社PAL、AI TOKYO LAB、北海道大学と産学連携研究開始のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20161108_150.html) - 各位 株式会社PAL・AI TOKYO LAB・北海道大学と産学連携研究開始のお知らせ 〜 AIを活用し - [AIを活用した物量予測と スタッフシフト自動生成システムの提供開始のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20170615_144.html) - 各位 株式会社PAL（本社：大阪市西区、代表取締役 辻有吾）は、AIテクノロジーを活用した、物量予測とスタッフ - [ブロックチェーンを活用した リアルタイム在庫管理システムの開発開始のお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20170707_135.html) - 各位 ブロックチェーンを活用したリアルタイム在庫管理システムの開発開始のお知らせ 〜 物流在庫情報をリアルタイ - [次世代物流センターの共同開発に関するお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20170807_133.html) - 各 位 次世代物流センターの共同開発に関するお知らせ 〜 ロジスティクス4.0時代に対応した次世代物流センター - [ロジテックファンド設立に関するお知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/20171030_120.html) - 各 位 ロジテックファンド設立に関するお知らせ 〜 物流センター内のロボティクス導入の投資促進プラットフォーム ## 固定ページ - [ホーム](https://www.pal-style.co.jp/) - 企業の物流DXを実現する株式会社PALの公式サイトです。倉庫・輸送のデータ統合から現場運用まで一気通貫で担い、物流DXをスピーディに推進します。 - [プライバシーポリシー](https://www.pal-style.co.jp/privacy/) - 個人情報保護に関する当社の基本方針を掲載しています。株式会社PALは、お客様の個人情報を適切に保護・管理し、法令遵守に努めてまいります。 - [サービス](https://www.pal-style.co.jp/service/) - PALの物流ソリューションを「サービス」と「課題」から探せます。戦略策定からシステム導入、現場実行まで、物流DXを支援する全ラインナップをご紹介します。 - [ソーシャルガイドライン](https://www.pal-style.co.jp/socialmediaguideline/) - 株式会社PALのソーシャルメディアガイドラインです。公式アカウントの運営方針や、ソーシャルメディアを利用する際の行動指針を定めています。 - [利用規約](https://www.pal-style.co.jp/term/) - 株式会社PALのウェブサイト利用規約です。当サイトをご利用いただくにあたっての条件や、著作権、免責事項などのルールを記載しています。 - [会社概要](https://www.pal-style.co.jp/company/) - 会社概要、役員紹介、沿革、各拠点のアクセス情報など、株式会社PALに関する基本情報をまとめています。 - 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[Core Mate](https://www.pal-style.co.jp/service/mate/) - 勤怠管理・即日払い・シフト管理を統合したシステム「Core Mate」。柔軟な給与支払いサイクルを実現し、物流現場における人材の確保と定着率向上を支援します。 - [DTS](https://www.pal-style.co.jp/service/dts/) - 輸送のブラックボックスを解消する「DTS」。運行データを可視化し、荷主と運送会社の連携を強化することで、輸送コストの削減と業務効率化に貢献します。 - [Core First](https://www.pal-style.co.jp/service/core-first/) - 物流現場のデータ統合プラットフォーム「Core First」。WMSやマテハンなどメーカーを問わず連携し、あらゆるデータを一元管理して可視化します。 - [CLOの選任義務化対策](https://www.pal-style.co.jp/service/clo-position/) - CLO（物流統括管理者）選任義務化への対策を支援します。中長期計画の策定から定期報告に必要なデータ基盤の構築まで、CLOの実務を包括的にサポートします。 - [データ統合・連携・管理](https://www.pal-style.co.jp/service/data-management/) - 拠点ごとに散在するシステムのデータ統合を支援します。Core Firstにより、システム入れ替えなしでデータを一元化し、全社最適に向けたDX基盤を構築します - [物流の可視化](https://www.pal-style.co.jp/service/logistics-visibility/) - 物流現場のブラックボックス化を解消します。既存システムや手作業の記録も含めたあらゆるデータを統合・可視化し、経営判断に資するリアルタイムな情報基盤を構築します。 - [物流コスト削減・生産性向上](https://www.pal-style.co.jp/service/cost-optimization/) - データに基づいた物流コスト削減を支援します。見えなかった手作業や無駄を数値化し、要員配置や配送ルートの最適化を通じて、確実な生産性向上を実現します。 - [倉庫・センターの省人化・自動化](https://www.pal-style.co.jp/service/warehouse-automation/) - 倉庫・センターの省人化・自動化を支援します。PALは現場分析から最適なマテハン機器の選定・実装までを支援し、既存設備を活かしながら段階的な省人化・自動化を実現します。 - [物流DX投資戦略・最適化](https://www.pal-style.co.jp/service/logistics-dx/) - 「何から投資すべきか」という課題を解決します。データ分析に基づき、費用対効果の高い領域から段階的にDXを推進し、無駄のない最適な投資実行を支援します。 - [2024年問題対策・輸送効率化](https://www.pal-style.co.jp/service/2024-problem/) - 2024年問題対策と輸送効率化を支援します。ブラックボックス化していた輸送をDTSで可視化し、ドライバーの労働時間管理や配送ルートの最適化を実現します。 - [サプライチェーン最適化／Scope3対策](https://www.pal-style.co.jp/service/supply-chain-optimization/) - サプライチェーン全体とScope3対応の課題を、データ統合で解決します。拠点やパートナーを横断して情報を可視化し、全体最適化と脱炭素経営を支援します。 ## 物流DX事例 - [構内作業の自動化で指示書4,000枚削減。社内での流通部門への関心が高まった、物流改革の裏側](https://www.pal-style.co.jp/case/aeonpeople/) - イオンフードサプライさまの物流DX事例です。GTP・t-Sortによる構内自動化と、生鮮物流に特化したTMS「DTS」の導入で持続可能な物流を構築しました。 - [医療現場を止めない物流へ。メディエントランス社が実現したAGV導入による次世代物流DX](https://www.pal-style.co.jp/case/medient/) - 医療通販のメディエントランスさまの物流DX事例です。AGVの導入により、ピッキング人員を70%削減。キャパオーバーを解消し、事業成長を支える物流体制を構築しました。 - [受注率向上、製品開発力強化。椿本チエイン社とPALの協業がもたらした相互価値](https://www.pal-style.co.jp/case/grtsubakimoto/) - 椿本チエイン様とPALの協業事例をご紹介します。物流拠点の立ち上げや運用改善を共同で推進し、受注率の向上や製品開発へのフィードバックなど、多大な成果を生んでいます。 ## コラム - [物流DXはなぜ止まるのか｜FDE型伴走で変わる現場設計](https://www.pal-style.co.jp/column/logistics-digital-shift-fde-onsite-design/) - CLO・物流役員・DX推進責任者向けに、物流デジタルシフトが現場で止まる5つの構造要因と、FDE型伴走で「業務とデータの翻訳者」を設計する解決アプローチを、自働化思想の延長と協業事例の一般化された構造から整理。現場に変革を確実に定着させ、持続的なデータ駆動型物流へとシフトするための具体的な手法を分かりやすく解説します。 - [FDEとは｜自働化の現代版として物流現場に入る伴走型エンジニア](https://www.pal-style.co.jp/column/fde-forward-deployed-engineer-jidouka-logistics-dx/) - DX推進責任者・情報システム部門・物流役員向けに、FDE（Forward Deployed Engineer）の定義、自働化思想の現代版としての位置づけ、物流現場で扱う6つの領域、「面倒くさい」が参入障壁になる理由を協業事例から整理します。 - [データ統合ツールでコストは下がるのか｜投資効果が出る3条件](https://www.pal-style.co.jp/column/data-integration-tool-cost-3conditions/) - データ統合ツールでコストは本当に下がるのか。投資効果が出る3条件は、業務領域の特定・既存資産の活用率・段階導入の設計です。削減額だけで判断する3つの落とし穴を整理しつつ、自社が条件を満たせるかを見極める考え方を物流現場の具体例とともに解説します。 - [PoVとは？物流DXを高額投資で終わらせない3ステップ](https://www.pal-style.co.jp/column/pov-logistics-dx-3steps/) - PoVとは、本格導入前に小規模で価値を確認する取り組みです。物流DXを高額投資で終わらせないために、1拠点・1領域・3か月で始める現実的な進め方を解説。PoCとの違い、実施前に決めるべき検証テーマ、3ステップの進行、効果判断、撤退ラインの設計まで整理します。 - [データ基盤を夏の物流現場改善に活かす3つの接続](https://www.pal-style.co.jp/column/data-platform-summer-onsite-3-connections/) - 繁忙期を「乗り切るだけ」で終わらせない3接続設計 はじめに 「データ基盤はあるが、夏の繁忙期になると結局現場の - [データ統合基盤とは｜物流現場で活かす5つの判断軸](https://www.pal-style.co.jp/column/data-integration-platform-5-axes/) - データ統合基盤とは、WMS・配車・勤怠・運賃など複数システムのデータを集約し、判断に使える形へ整える仕組みです。物流現場で活用するには、業務目的・データ粒度・更新頻度・権限・運用体制の5つの判断軸を整理し、導入後も見直し続けることが重要です。 - [労働集約型とは｜データ集約型へ転換する3 STEP](https://www.pal-style.co.jp/column/labor-intensive-logistics-data-driven/) - 労働集約型とは何か、物流現場で限界が起きる理由を整理します。人員依存・属人化・投資判断の課題を押さえ、1拠点・1領域からデータ集約型へ転換する3ステップを、現場改善と経営判断の両面から、解説します。人手不足や2024年問題に備え、現場の努力を数字で見える化したい企業に向けて、最初に確認すべきデータと進め方も紹介します。 - [物流DX前の現状診断チェックリスト｜5つの物流データを整理](https://www.pal-style.co.jp/column/logistics-dx-data-assessment-checklist/) - 物流DXを始める前に確認すべき、自社の物流データ整備状況をチェックリスト形式で解説。物流コスト、人時生産性、輸配送実績、在庫精度、配送リードタイムなど、最初に確認すべき5つのデータと、1拠点・1領域から始める現状診断の進め方、改善につなげるポイントをわかりやすく紹介します。資料DL前の確認にも役立ちます。 - [物流投資ROIの測り方｜CLOが取締役会に示す4つのデータ](https://www.pal-style.co.jp/column/logistics-investment-roi-clo-board-data/) - 物流投資のROIを取締役会でどう説明すべきかを、CLO向けにわかりやすく解説。コスト・効率・リスク・価値創出の4つのデータ、多軸ROI、段階導入、投資後の効果計測サイクルまで整理し、削減効果だけに偏らない物流投資判断の考え方と、承認につながる説明のポイントを具体的に紹介します。 - [物流の定期報告は手作業で限界｜CLO義務化後の対応策](https://www.pal-style.co.jp/column/logistics-periodic-report-data-platform/) - 2026年4月から特定荷主には中長期計画や定期報告の提出が求められます。複数拠点・委託先・システムに分散した物流データを手作業で集計する運用は、工数・精度・報告頻度の面で限界を迎えます。本記事では、CLOが整えるべきデータ基盤の要件と段階導入の進め方を解説します。 - [【物流DX】なぜCLOの中長期計画は失敗するのか？](https://www.pal-style.co.jp/column/logistics-dx-clo-strategy-failure/) - 物流DXが進まない原因は“実行できない構造”。データ基盤の欠如が意思決定を止め、CLOの中長期計画を形骸化させる。本記事では、データ統合・KPI設計・意思決定接続の3要素から、競争優位を生む物流戦略とデータ活用の実践ポイントをわかりやすく解説します。 - [経営と現場の分断が物流改革を止める理由｜物流DXと可視化](https://www.pal-style.co.jp/column/logistics-visibility-management-field-gap/) - 物流改革が進まない根本原因は「経営と現場の分断」にあります。共通KPI・会議体・アクション設計の3つを整備することで、物流データ可視化は単なる見える化ツールから全社改革の推進力へと変わります。物流担当者・経営層・物流統括管理者に向けて、分断を解消する実践的アプローチを解説します。 - [CLO義務化と法規制対応をコスト増で終わらせない物流DX投資戦略を解説](https://www.pal-style.co.jp/column/clo-dx-investment-strategy/) - 2026年4月に施行されるCLO選任義務化を「追加コスト」と捉えるか、「競争資産への転換」と捉えるかで企業の未来は決まります。本記事では、CLOが牽引すべきDX投資戦略の3本柱と3か年ROIロードマップ、経営会議で予算を通すための5つの論点を解説。CLO・経営企画・CFO向けの実務ガイドです。 - [CLOの物流戦略｜コストから競争優位への転換](https://www.pal-style.co.jp/column/clo-challenges-2026-cost/) - 物流DX・データドリブン経営が求められる今、CLOの重要性が高まり、物流はコストではなく戦略資産へと変化しています。本記事では、物流を経営レイヤーで設計する思考法と、AIを活用した“動くDX”による実行力強化、属人化解消や生産性向上、現場改革の具体手法まで体系的に解説します。 - [【2026年】標準的運賃制度が突きつける新しい競争条件](https://www.pal-style.co.jp/column/pal-logistics-standard-fare-system2026/) - 2026年、標準的運賃制度の改正により、運賃はデータで証明する時代へ移行します。紙やExcelでは通用せず、対応できない企業は取引停止や信用低下、コスト増加のリスクも。本記事では制度の本質と求められる対応、導入ステップや今すぐ取るべき行動をわかりやすく解説します。 - [物流DXの未来図：PALが描く「データ駆動型」物流革命](https://www.pal-style.co.jp/column/pal-logistics-data-driven/) - アナログからデジタルへ──月38,640枚の紙が消えた先にあるもの 「紙の指示書」で仕分けする作業員の姿は、も - [物流DXの本質とは？「物流DXの3つの誤解」を解き、失敗しない進め方と成功事例を解説](https://www.pal-style.co.jp/column/logistics-dx-success-guide/) - 帳票の電子化やシステムの導入を進めても、「思ったほど生産性が上がらない」「DXをやっている実感がない」という声 - [物流DXが切り拓く新時代](https://www.pal-style.co.jp/column/logistics-dx-new-era/) - 荷主と運送会社、双方が描く未来への一歩 2024年4月、物流業界に大きな転換点が訪れました。働き方改革関連法に - [【2026年4月義務化】物流統括管理者（CLO）が最初に直面する壁とは?](https://www.pal-style.co.jp/column/clo-challenges-2026-mandate/) - 2026年4月から、一定規模以上の荷主・連鎖化事業者には「物流統括管理者（CLO）」の選任が義務づけられます。 ## お役立ち資料 - [07/06号_FDEと自働化を理解する実践ガイド](https://www.pal-style.co.jp/document/fde-logistics-dx-jidouka-guide/) - FDE（Forward Deployed Engineer）の定義、自働化思想との関係、物流現場で扱う6領域、「面倒くさい」が参入障壁になる理由を整理。業務とデータをつなぐ伴走型エンジニアの役割、物流DXが現場で止まる背景、導入前に確認すべき5項目まで解説します。自社のDX推進体制を見直す入口にもなります。 - [06/29号_データ統合ツール投資効果_見極め実践ガイド](https://www.pal-style.co.jp/document/data-integration-tool-roi-3-conditions/) - 物流現場でデータ統合ツールの投資効果を正しく見極めるには、削減額だけでなく、業務領域との相性、既存システム・既存データの活用率、PoVを起点とした段階導入の設計が重要です。本記事では、投資判断前に確認すべき3条件と、判断を誤りやすい落とし穴、導入前チェック項目をわかりやすく解説します。 - [06/22号_データ基盤を物流現場改善に活かす実践ガイド](https://www.pal-style.co.jp/document/data-platform-summer-logistics-improvement-guide/) - データ基盤を夏の物流現場改善に活かす実践ガイド。需要ピークや暑さ対策で判断が増える繁忙期に向け、判断・運用・経営報告の3接続設計、夏期サイクル切替、自社診断ワークシート、確認5項目を整理します。既存基盤を使い、夏の数字を翌期の改善材料に変える考え方を解説します。物流現場の所長・センター長・DX推進責任者向け実践資料版。 - [06/15号_物流DXを高額投資で終わらせない実践ガイド](https://www.pal-style.co.jp/document/pov-logistics-dx-investment-guide/) - PoVで物流DXを高額投資で終わらせない実践ガイド。1拠点・1領域・3か月で価値を検証する3ステップ、PoCとの違い、検証指標、撤退ライン設計までを整理。全社一括導入やKPI未設定による失敗を避け、対象領域の絞り込みと社内合意形成に活用できます。物流DX投資の見直しや初期検討、社内説明に役立つ資料です。無料で確認可能。 - [06/8号_データ統合基盤とは｜物流現場で活かす5つの判断軸](https://www.pal-style.co.jp/document/data-integration-platform-5-axes/) - PALの物流DXコラムでは、法改正対応や省人化、コスト削減、データ活用など物流現場の課題解決に役立つ情報を発信しています。本資料では、データ統合基盤を活かす5つの判断軸と、導入前後で確認すべきポイントをわかりやすく整理します。 - [06/01号_労働集約型｜データ集約型へ転換する3ステップ](https://www.pal-style.co.jp/document/labor-intensive-to-data-driven-logistics/) - 労働集約型の物流現場から脱却するには、何から始めるべきか。人員依存・属人化・投資判断の弱さを整理し、データ集約型へ転換する3ステップを解説。1拠点・1領域・3か月で始める現状診断ワークシート付きの実践ガイドです。経営層・DX責任者・現場責任者が同じ論点で改善を進めるための資料として活用できます。ぜひご覧ください。 - [05/25号_物流投資ROIの測り方｜CLOが示す4つのデータ](https://www.pal-style.co.jp/document/logistics-investment-roi-clo-board-data/) - 物流投資のROIを取締役会で説明したい方向けに、コスト・効率・リスク・価値創出の4つの評価軸を整理した資料です。削減効果だけに偏らない多軸ROIの考え方、段階導入による投資リスクの抑え方、投資後の効果計測サイクル、CLOが承認を得るために押さえるべき説明ポイントを解説します。 - [05/18号_5つの物流データを整理／物流DX前現状診断チェックリスト](https://www.pal-style.co.jp/document/05-18号_5つの物流データを整理／物流dx前現状診断チェ/) - 物流DXを始める前に確認すべき、自社の物流データ整備状況をチェックリスト形式で解説。物流コスト、人時生産性、輸配送実績、在庫精度、配送リードタイムなど、最初に確認すべき5つのデータと、1拠点・1領域から始める現状診断の進め方、改善につなげるポイントをわかりやすく紹介します。資料DL前の確認にも役立ちます - [【05/11コラム】物流定期報告の手作業限界とCLO対応策](https://www.pal-style.co.jp/document/logistics-periodic-report-clo-compliance/) - CLO義務化後の物流定期報告に向けて、経営判断に使える物流データの3要件「網羅性・即時性・透明性」を解説。手作業集計では対応しきれない記録漏れ・集計遅れ・証跡不足の課題と、既存システムを活かした段階的な物流DX・データ基盤整備の進め方をわかりやすく整理します。 - [【04/27コラム】CLO対応とDX投資戦略の論点整理](https://www.pal-style.co.jp/document/clo-dx-investment-strategy/) - CLO対応とDX投資戦略の論点を整理した無料ダウンロード資料です。2026年4月のCLO義務化や法規制対応を単なるコスト増で終わらせず、3か年ROIロードマップ、予算議論の5つの論点、投資判断ワークシート、失敗回避の3条件をもとに、競争優位へ転換する考え方を解説します。 - [月次まとめレポート｜2026年4月版](https://www.pal-style.co.jp/document/月次まとめレポート｜2026年4月版/) - 2026年4月に公開した物流DX・法規制対応関連コラムを横断整理した月次まとめレポートです。CLO選任義務化、標準的運賃制度の施行、データ基盤整備、KPI管理、DX投資判断など、今月押さえるべき重要論点を1冊に集約。個別記事をすべて追う時間がない方でも、物流業界の変化と対応ポイントを効率よく把握できます。 - [資料ダウンロードありがとうございます。](https://www.pal-style.co.jp/document/hakusyo/dl-thanks/) - ご入力いただいたメールアドレス宛に、資料（PDF）をお送りいたしましたので、メールよりダウンロードください。 - [物流DX白書](https://www.pal-style.co.jp/document/hakusyo/) - フォーム送信完了後、ご入力いただいたメールアドレス宛に、資料（PDF）を自動でお送りします。 ## カテゴリー - [お知らせ](https://www.pal-style.co.jp/news/category/info/) - 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