新物流時代における課題解決

デジトラックス

DigiTrucks

  • 運送効率化
  • 2024年問題
  • ESG/Scope3対応

可視化 ➯ 分析 ➯ 改善 ➯ 運用の
全てをサポート

荷物が運べない
時代が到来

社会の変化に対応する過程で、
次々とコストが増加するイベントが発生

社会の変化に対応する過程で、次々とコストが増加するイベントが発生

2024年問題における主な課題

2024年問題に伴う関連法案の施行を受けて、
物流事業では次の4点が
大きな課題として顕在化します。

  • 改善基準告示

    改善基準告示

  • 輸送力不足

    輸送力不足

  • 物流費用の増加

    物流費用の増加

  • ESG対応コストの増加

    ESG対応コストの増加

デジトラックスが解決します！
　ー 法令遵守と運送効率化を実現し、
お客様の物流戦略をご支援 ー

デジトラックスの
特徴

法令遵守、業務の見える化、
データに基づく運送の最適化
（コスト削減・能力確保）及び
物流戦略の企画・立案の支援を担うのが
PALのデジトラックス（ DTS ）です。

  1. 特徴❶：運送の見える化

    各車両に運行管理のアプリをインストールしたスマートフォンを設置し、運送業務の全てをデジタル化していくことで業務プロセスの見える化を図ります。

    業務の見える化

  2. 特徴❷：データの分析

    運送業務プロセスの全てを見える化し、データに基づいて稼働実態を正確に把握することにより、業務最適化を行います。

    データの分析

  3. 特徴❸：運用改善のサポート

    システム提供にとどまらず、得られたデータを基にした改善提案を行い、ご希望に応じて運送業務の運用支援まで一貫してサポートします。

    運用改善のサポート

  4. 特徴❹：生産性の高い物流基盤の構築

    物流管理などに関わる多様な業務のデジタル化を継続的に取り組み、お客様の物流 DX推進に伴走します。

    生産性の高い物流基盤の構築

ー 物流DXの推進を担う仕組みづくり ー
運送稼働の見える化から
デジタル化・効率化の実現をご支援します。

デジトラックスの
サービス一覧

  • 運行管理システム

    運行管理システム
    - 法令遵守・見える化 -

  • 運行管理業務の運用支援

    運行管理業務の運用支援
    - デジタルBPO・改善活動 -

  • 運送業務の分析及び効率化

    運送業務の分析及び効率化
    - コスト改善 -

  • 間接業務の自動化・デジタル化推進

    間接業務の自動化・デジタル化推進
    - 継続的な生産性向上 -

他社比較

デジトラックスは、稼働実態の
データ化、改善活動、さらなる効率化を
目指す継続的な開発に至るまでの、
お客様の運送業務の生産性向上に
関わる取り組みをサポートします。

A社 あり ソケット × ○ ○ ○ ○ × × × × × × ○ △ × × × × × B社 あり ソケット・スマホ × ○ ○ ○ ○ × × ○ × × ○ × △ × × × × × システム機能 車両使用機器 CO2 ルート情報 配送距離 配送時間 便数 マテハン管理 積載情報 拘束時間 作業時間 待機時間 GPS ダッシュボード 導入サポート 初期費用 デジタル化支援 運送効率分析 コスト最適化提案 運行管理業務 実配送 ソリューション 機能 機能一覧 デジトラックス あり スマホ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

配車計画の最適化は、
個別物流拠点における庫内作業と運送業務の
実態の調査をもとに、ご提案いたします。

導入事例

大手食品小売

配送コスト削減だけを目的にするのではなく、
荷主企業と運送事業者が共同して
生産性向上に取り組み、
経営基盤強化につながる
デジタルソリューションを導入・運用

実行支援

デジタル化支援：

運行管理ツール
車両動態管理アプリ60台導入

運送改善支援：

配送データを基にした分析・改善
実配送にて業務オペレーションの見直し

効果

無駄な荷待ち時間の特定や非効率な店舗補給経路が判明し、
業務効率化を通じ、トラック便数削減。

  1. ❶〈コンプライアンス対応〉
    2024年問題のリスク解決
  2. ❷〈運送コストの削減〉
    月間300万円のコスト削減
  3. ❸〈データファーストの体制構築〉
    ドライバーの業務時間の見える化による、分析改善が可能な体制構築

デジトラックスの
進め方例

  1. STEP

    01

    基本情報把握及び現状分析

    • ● 荷主・運送会社関連部門インタビュー
    • ● データ管理項目の整理
    • ● 2024年問題の課題点整理
    • ● 各運送会社へ配送アプリ導入説明会
  2. STEP

    02

    課題抽出及び、改革テーマ策定、
    配送データ化支援

    • ● デジタル管理ツール導入
    • ● 作業・業務・運送効率分析
    • ● 運送改善テーマ立案
  3. STEP

    03

    実行

    • ● 実行計画に基づき運行管理実行
    • ● 運送コスト低減提案
    • ● 問題構造・課題整理
  4. STEP

    04

    改善

    • ● 業務取得データに基づいた業務改善
    • ● 配送取得データに基づいた配送最適化
    • ● 経営戦略に合わせた運送プランのご提案

導入フロー

  1. 01

    お問い合わせ
    ご要望ヒアリング

  2. 02

    現地調査・分析
    ご支援内容の策定

  3. 03

    費用試算
    資料作成

  4. 04

    ご契約
    DTS支援開始

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