物流DXの戦略策定・実行支援・成果創出 物流コンサルティング
戦略を「絵に描いた餅」で終わらせない。
PALは、物流DXの実行と成果創出まで責任を持ちます。
PALの物流コンサルティングとは？
現状分析や戦略立案までがスコープの物流コンサルティング企業とは違い、PALは戦略の策定から実行支援、成果検証まで一貫して担当します。それを可能にしているのは、PALが物流DXに必要な全機能を自社で持つ唯一の存在だからです。
これまでの物流DXにありがちだった、「戦略を作ったが実行できない」「複数ベンダーとの調整に追われる」「責任の所在が曖昧になる」という課題を克服するのが、PALの物流コンサルティングサービスです。
こんなお悩みは
ありませんか？
-
データはあるが
経営に活かす術が分からない -
各拠点のデータが
バラバラで全社最適ができない -
システムや機械を
導入したのに生産性が上がらない -
社内にDX人材がおらず
誰に相談すべきか分からない -
CLO対応や法改正への
対策ができていない -
物流DXの必要性は分かるが
失敗するリスクが怖い
そのお悩み、PALなら
解決できます
調査から実行まで一気通貫。
だから、通常2年以上かかるDXを最短で実現
通常、物流DXは調査・戦略・システム選定・機器選定・実行という各フェーズを、それぞれ異なる事業者に発注します。各フェーズでコンペや社内承認を繰り返すため、プロジェクト開始までに2年以上かかり、ベンダーとの調整会議や責任の所在の曖昧さという課題も生まれます。
PALは、これらすべてのプロセスを自社で完結できます。コンサル、システム・機器導入、現場オペレーションなど、物流DXに必要なすべての機能を自社で保有しているため、複数ベンダーとの調整は不要です。意思決定が速くなり、CLO選任義務化などの期限が迫る中でも、スピーディに物流DXを推進できます。
具体的なご支援内容
経営戦略レベルからの物流設計・組織体制構築
既存システム・機器を活かしたデータ統合
PoV（価値検証）で効果を先に検証
物流を止めずにDX移行
実行⇔成果検証のサイクルで継続的改善
PALの物流コンサルの3つの強み
01
「本当に物流DXで利益改善できるのか?」を、データで先に検証
PALはPoV(価値検証)プロセスにより、ROIを事前に可視化し、投資判断に必要な根拠を提示します。「やってみないと分からない」ではなく、やる前に効果を見極めるため、経営層の承認が得やすくなります。また、小さく試せる段階的アプローチにより、新しい取り組みに前向きになれる環境が整います。
02
技術と万が一の策で、物流を止めずにDXを実現
システム切り替えで物流が止まれば、ビジネスに致命的な影響を与えます。PALは並行稼働の設計と現場を知り尽くした運用設計で、想定外の挙動を防ぎます。それでも万一の際は、人の手で業務を継続。技術力と「物流を止めない」という覚悟で、24時間365日の運用を守ります。
03
机上の空論ではない、現場で本当に動く仕組みを作る
PALは、豊富な現場オペレーション改善実績と、Core Firstなど自社開発のデジタル技術の両方を持っています。人工業務（手作業）も分単位でデータ化できるため、本当の意味での「見える化」が可能です。このように現場とデジタルの両方を知り尽くしているからこそ、机上の空論ではなく、実際に現場で動く仕組みを作れます。
コンサルティング支援の流れ
- STEP 1
- STEP 2
課題抽出・仮説立案
診断結果をもとに、課題を抽出し、解決策の仮説を立案します。
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目指すべきKPIを設計し、改善の指標を明確化 - データの有無含め、ソースデータの所在を把握
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- STEP 3
戦略・組織の提案
あるべき姿とゴールを設計し、実現までのロードマップを策定します。
- 一旦の到達目標と、あるべき姿を明確に設計
- ゴール達成までのストーリー（段階的な実行計画）を策定
- 最適な契約形態の提案と、必要な組織編制を設計
-
- STEP 4
実行支援・伴走
プロジェクト全体をマネジメントし、実行フェーズを伴走します。
- プロジェクトマネジメント（進捗管理・リスク管理・調整）
- ベンダー選定・商談の支援（公平な選定サポート）
- 定期的なレポーティング（進捗・課題・次アクションの共有）
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- STEP 5
データ検証・改善提案
成果検証から自走化支援、次の領域拡張まで継続的に提案します。
- Core Firstを活用したデータ検証と、改善効果の可視化
- お客さま自身でのPDCA運用体制を構築
- 次の領域拡張や横展開に向けた提案と支援
-
物流DXの専門家が、
無料でご相談をお受けします。
まずはお気軽に
お問い合わせください。
メディエントランス株式会社
医療現場を止めない物流へ。メディエントランス社が実現したAGV導入による次世代物流DX
Core First 物流コンサルティング Core Mate
イオンフードサプライ株式会社
構内作業の自動化で指示書4,000枚削減。社内での流通部門への関心が高まった、物流改革の裏側
Core First 物流コンサルティング Core Zero Core Mate DTS
日用品小売C社様
物流現場のリモートモニタリング基盤構築
物流コンサルティング
物流現場を遠隔から可視化するモニタリング環境を構築し、管理者工数を20％削減しました。現在はAI画像認識システムの開発も進め、さらなる効率化を図っています。
管理者工数
20％ 減
食品卸Ｏ社様
無線型DAS導入による仕分けプロセス再設計
物流コンサルティング
レイアウト変更に柔軟な無線型DASを導入し、ウェアラブル端末での位置測位により動線と保管場所を最適化。ロケーションの合理化により、仕分け精度と生産性を向上しました。
仕分け生産性
126％ 向上
仕分け精度
99% 実現
医療用品通販Ｍ社様
入荷業務アプリ開発およびロボットシステム導入支援
物流コンサルティング
倉庫の上部空間を有効活用するため、搬送ロボットシステムを導入。あわせて入荷専用アプリを開発・運用することで、保管効率や作業効率の向上に貢献しました。
保管効率
110％ 向上
作業効率
130％ 増
食品スーパー製造加工A社様
食品製造・物流プロセスの全面可視化と改善基盤構築
物流コンサルティング
製造・荷役・保管・運送のパフォーマンスを可視化し、データ起点の論理的な改善基盤を確立。その結果、取扱い生産量147%向上、運送効率120％向上など、改善を実現しています。
取扱い生産量
147% 向上
庫内生産性
137％ 向上
運送効率
120％ 向上
多くのお客さまから「パートナーに選んでよかった」という声をいただいています。
在庫管理の精度が上がり、欠品リスクを大幅に減らせました。
食品卸Ｏ社様
倉庫内の作業効率が上がり、出荷量を増やせるようになりました。
日用品小売Ｃ社様
物流コストが23%削減できました。専門家の知見には本当に感謝しています。
食品スーパー製造加工業者様
そのほかのサービス
Core First
組織の可視化・データ統合プラットフォーム
拠点や機器ごとに分断されたデータを統合し、経営の全体像を可視化。既存資産を活かし、データに基づく素早い意思決定を実現します。
DTS
輸送効率化・可視化プラットフォーム
位置情報や積載率をリアルタイムで把握し、輸送のブラックボックスを解消。データに基づく施策の遂行で、コスト削減と品質向上を実現します。
Core Mate
勤怠・即日・即払システム
勤怠・シフト・給与即払いを統合し、採用力と定着率を強化。煩雑な管理工数を削減し、人が集まり、辞めない強い現場を作ります。
Core Zero
物流DXの初期費用をゼロにする
購入・レンタル・初期費用ゼロなど複数の選択肢から、お客さまの状況に合わせたDX投資をPALが設計・提供。無理のない形で、物流DXを着実に推進します。
