データ統合・連携・管理

データ統合は単なる集約ではなく、物流DXの重要な「基盤」です。
バラバラだったデータを価値ある情報に変え、事業に寄与する経営判断を可能にします。

こんな課題
ありませんか?

  • 拠点ごとにシステムが異なり
    全社データが集まらない

  • 各拠点から報告は上がるが
    全体像が見えない

  • 高額投資したのに
    経営判断に使えるデータがない

  • データはあるのに
    生産性が上がらない

  • マザーセンターは自動化済だが
    地方は人海戦術のままだ

  • CLO対応でデータ提出を
    求められたが対応できない

その課題、PALなら
解決できます

課題解決のために、PALができること

01

物流を「経営資源」に変えるための設計図を描く

まず既存システムや機器を調査し、データの所在を特定して、「どのシステムから着手し、どう統合すべきか」という優先順位を明確にします。闇雲にシステムやデータをつなぐのではなく、戦略に基づいて「Core First」でWMS・TMS・ERP等を一元化し、経営に資する統合データベースを構築します。

02

倉庫データも輸送データも一気通貫で統合し、DX基盤を構築

データ統合プラットフォーム「Core First」により、メーカーを問わず既存システムをそのまま接続し、入れ替えを前提としないデータ統合を実現します。倉庫内のデータ一元管理にとどまらず、輸送効率化・可視化プラットフォーム「DTS」とも連携することで、倉庫から輸送までを横断的に把握できるデータ基盤を構築します。

03

統合されたデータを経営指標に直結させ、即時の意思決定を支援

構築した統合データベースを活用し、現場データを収益やコストの構造が分かる情報として整理します。経営層には投資や改善の判断に必要な視点を、現場には進捗や実績を可視化することで、全社で共通認識を持った意思決定を支援します。

04

データに基づくPDCAを定着させ、収益を生み続ける物流へ変革

データ統合はゴールではありません。物流コンサルティングサービスを通じて、実績の振り返りと効果の確認を継続的に行い、次の改善につなげます。データに基づくPDCAを現場に定着させることで、一過性ではない、改善が回り続ける物流運営を支援します。

物流DXの専門家が、
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多種多様な業界での物流DX事例

これまでPALは、医療・食品・製造など、幅広い業界で物流DXを支援し、現場を変革してきました。 「人員70%削減」や「初期費用ゼロでの自動化」など、実際に課題を解決した事例を、お客さまのリアルな声と共にご紹介します。

物流センターの生産性

150
% 向上

初期投資

0
円から
導入可能

トラック台数

30
% 削減

作業工数

30
% 削減