データ統合・連携・管理
データ統合は単なる集約ではなく、物流DXの重要な「基盤」です。
バラバラだったデータを価値ある情報に変え、事業に寄与する経営判断を可能にします。
データ統合は単なる集約ではなく、物流DXの重要な「基盤」です。
バラバラだったデータを価値ある情報に変え、事業に寄与する経営判断を可能にします。
こんな課題は
ありませんか?
拠点ごとにシステムが異なり
全社データが集まらない
各拠点から報告は上がるが
全体像が見えない
高額投資したのに
経営判断に使えるデータがない
データはあるのに
生産性が上がらない
マザーセンターは自動化済だが
地方は人海戦術のままだ
CLO対応でデータ提出を
求められたが対応できない
その課題、PALなら
解決できます
まず既存システムや機器を調査し、データの所在を特定して、「どのシステムから着手し、どう統合すべきか」という優先順位を明確にします。闇雲にシステムやデータをつなぐのではなく、戦略に基づいて「Core First」でWMS・TMS・ERP等を一元化し、経営に資する統合データベースを構築します。
データ統合プラットフォーム「Core First」により、メーカーを問わず既存システムをそのまま接続し、入れ替えを前提としないデータ統合を実現します。倉庫内のデータ一元管理にとどまらず、輸送効率化・可視化プラットフォーム「DTS」とも連携することで、倉庫から輸送までを横断的に把握できるデータ基盤を構築します。
構築した統合データベースを活用し、現場データを収益やコストの構造が分かる情報として整理します。経営層には投資や改善の判断に必要な視点を、現場には進捗や実績を可視化することで、全社で共通認識を持った意思決定を支援します。
データ統合はゴールではありません。物流コンサルティングサービスを通じて、実績の振り返りと効果の確認を継続的に行い、次の改善につなげます。データに基づくPDCAを現場に定着させることで、一過性ではない、改善が回り続ける物流運営を支援します。
日用品小売C社様
食品スーパー製造加工A社様
食品スーパー製造加工A社様
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食品スーパー製造加工A社様
物流センターの生産性
初期投資
トラック台数
作業工数