物流DX投資戦略・最適化
「何から始めるべきか」という迷いを、データ分析によるロードマップ策定で解消。
確実な成果が見込める領域から着手し、無駄のない最適なDX投資へ導きます。
「何から始めるべきか」という迷いを、データ分析によるロードマップ策定で解消。
確実な成果が見込める領域から着手し、無駄のない最適なDX投資へ導きます。
こんな課題は
ありませんか?
システムを導入したが
生産性が上がらない
データはあるが
経営判断に使えない
何に投資すべきか
優先順位がつけられない
人手不足で現場が回らず
事業拡大できない
DXの必要性はわかるが
何から始めるべきか分からない
高額投資で失敗したくない
その課題、PALなら
解決できます
各拠点のデータ分析と現場調査を通じて、感覚ではなく数値に基づいた判断で、どの領域に手を打つべきかを整理します。その結果をもとに、企業規模や予算に応じた投資優先順位を設計し、中期を見据えた物流DXのロードマップを策定します。
机上の空論で終わらせないために、本格導入の前にPoV(価値検証)を実施します。R&D施設「トランスフォーメーションラボ」などで実際の効果を検証。「本当に利益が出るのか」をデータで確認した上で投資判断ができるため、手戻りのリスクがありません。
「Core First」で既存システムを活かしつつ、「Core Zero」を活用して初期費用ゼロで最新機器を導入します。すべてを一度に変えるのではなく、成果が出やすい拠点から順次展開することで、現場や財務への負担を最小限に抑えながらDXを進められます。
お客さまが設備を購入したり、専門人材を新たに採用したりする必要はありません。PALが設備・システム・運用体制を一体で保有し、現場への実装から日々の運用までを担います。お客さまは初期投資や体制構築に悩むことなく、DX化された物流機能を業務委託としてそのまま現場に導入できます。現場を止めることなく、無理のない形で物流DXを推進できます。
日用品小売C社様
医療用品メーカーM社様
食品卸O社様
食品スーパー製造加工A社様
物流センターの生産性
初期投資
トラック台数
作業工数